Liderazgo y Cohesión de Equipos

Curso Impartido por:
Rommel Eduardo Salazar Contreras

Ingeniero en Información
Maestría en Gerencia Avanzada en Educación. Universidad de Carabobo. Valencia, Venezuela. (En formación)
Coach ontológico de aprendizaje, Master Coach en PNL Neuroasociativo.
Experto en entrenamiento y preparación para el liderazgo.

Con 25 años de experiencia en procesos de desarrollo personal y productividad corporativa con énfasis en implementación de metodologías y estrategias que impulsen la transformación, eficiencia y efectividad organizacional orientados a resultados. interviniendo en múltiples empresas a nivel nacional e internacional y llegando a más de 10.000 personas.

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Duración

12 horas cronológicas

Valor por persona

$80.000

Oferta Compra Ágil

15 Participantes: $900.000
20 Participantes: $1.100.000
30 Participantes: $1.400.000

Dirigido a:

Participantes de los diferentes niveles (Directivos, Jefaturas, Administrativos), o instituciones que busquen mejorar el rendimiento de sus equipos de trabajo.

Descripción:

“Creando cohesión en el equipo para actuar como
eslabones de una misma cadena de excelencia”


Busca identificar los roles conductuales y no conductuales, así como las responsabilidades de cada persona en un sistema laboral basado en el liderazgo y el trabajo en equipo, para marcar la diferencia entre la transición y la madurez de una institución que comprende que su liderazgo descansa en los talentos de su gente y en la capacidad para crecer como equipo y desarrollarse cada vez más como individuos.


Al finalizar este curso, el participante estará en la capacidad de entender los procesos para la conformación de equipos exitosos de trabajo, de alto desempeño y comprenderá su rol dentro de esos procesos para llevarlos a la realidad.

Qué vamos a encontrar:

  • Construcción de la confianza
  • Procesos Grupales en el ámbito interhumano
  • Revisión de necesidades del equipo y compromisos con terceros
  • El equipo y su manejo diario del estrés
  • Integración: Proceso en el cual cada integrante del equipo asume sus compromisos individuales

Metodología:

  • Aprendizaje en Ambientes Virtuales
  • WorldClass Teams
  • Coaching de Equipos
  • Modelo Metalearning de Losada
  • Aprendizaje Experiencial
  • Modalidad de Enseñanza a Distancia
  • Técnicas de Gamificación del Aprendizaje

Contenidos:

Módulo 1: DE GRUPOS A EQUIPOS

  • Grupos o Equipos. He ahí el dilema.
  • Equipos: la única manera de alcanzar el éxito
  • Sinergia: el inicio de los equipos efectivos de trabajo
  • La Filosofía Ubuntu: Sawu Bona / Sikhona
  • Las leyes del Liderazgo
  • Las leyes de los equipos efectivos
  • Perfil del Líder de un Equipo Integrado
  • Perfil de los Miembros de los Equipos de Alto Desempeño
  • Valores, Habilidades, Destrezas y Conocimientos

Módulo 2: EQUIPOS INTEGRADOS

  • Fórmula para hacer un Equipo Exitoso
  • El Espíritu del Equipo: La Cohesión
  • Competencias clave para le creación de un equipo de alto desempeño
  • El equipo de alto desempeño en acción: Crear Mente de Colmena, Negociar y Resolver desacuerdos
  • Analizando los roles en el equipo.
  • Responsabilidades y Competencias para los líderes y miembros de los Equipos de Alto Desempeño
  • Áreas de enfoque para el liderazgo en el equipo.
  • Acuerdos operativos del equipo
Liderazgo Efectivo